최호열 전 포천신문사 대표이사가 25일 포천시청 2층 브리핑룸에서 기자회견을 갖고 포천시장 출마를 공식 선언했다.
지난 21일 포천시장 예비후보에 가장 먼저 등록한 최호열 대표이사는 이날 기자회견에서 낙후된 포천시의 현실을 조목조목 진단하고 “위기를 기회로 만들겠다”며 포천을 살리기 위한 9대 중점과제를 제시했다.
최호열 포천시장 예비후보는 “포천은 시 승격 이후 달려도 시원찮을 판에 후진을 거듭해 인구수가 도리어 감소하는 등 낙후를 면치 못했다”며 “포천을 위기에 빠트린 책임은 철학도 없고, 비전도 없는 무능한 사람들이 포천을 이끌고 있기 때문”이라며 기존의 지역 정치세력을 정면으로 겨냥했다.
ⓒ (주)포천신문사
최 예비후보는 “포천 위기의 원인은 오로지 4년 후 선거만 생각하고 득표를 위한 시정들만 펼쳐왔기 때문”이라며 “위기를 극복할 강력한 리더십과 참신하고 유능한 일꾼이 절실하다”고 강조했다.
그는 이어 “위기에 빠진 포천을 구할 수만 있다면 외계인이라도 모셔 와야 한다는 사람들이 많다”면서 “더 이상 무능한 사람들에게 포천을 또다시 맡겨서는 안되며, 시장을 바꾸지 않고서는 포천은 더 큰 위기에 빠지고 시민의 고통은 가중될 것”이라며 “그 밥에 그 나물에 또 포천 시정을 맡기시겠느냐”고 반문했다.
최 후보는 “포천을 한수이북의 4강 도시로 우뚝 설 수 있도록 하겠다”면서 포천을 살리기 위한 9대 중점 과제로 △강력한 세일즈 시장 △투명행정 실천 △행정편의주의 지양과 공직자 사기진작 △창의적 관광정책 개발 및 침체된 지역상권.경제 살리기 △양질의 기업유치 및 일자리 창출 △명품 교육도시 만들기 △어르신들이 살기 좋은 효자도시 만들기 △포천 문화예술의 정책적 지원 △지지부진한 국도.지방도 조기 완공을 위한 교통문제 해결 등을 제시했다.
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최 후보는 특히 “당선되면 차기 선거만을 위해 행사장이나 관광버스를 찾는데 급급한 시장이 되지 않겠다”고 말하고 “중앙의 인적 네트워크를 총동원해 지역의 현안과 숙원사업을 풀어나가겠다”며 포천 발전을 위해서는 몸을 아끼지 않는 ‘세일즈 시장’이 될 각오가 되어 있다고 밝혔다.
최 후보는 “낙후된 포천을 이대로 내버려 둘 수 없다. 이젠 바꿔야 한다”고 역설하고 “기존의 무능한 선출직을 심판하고 유능한 지역일꾼이 등장해야 한다”면서 “위기에 빠진 포천시의 구원투수가 되겠다”고 목소리 높였다.
한편, 최호열 포천시장 예비후보는 지난 1월말 포천시장 출마를 최종 결심한데 이어 예비후보등록 첫날인 지난 21일 포천시장 예비주자들 중에서는 가장 먼저 포천시선거관리위원회를 찾아 예비후보등록을 마쳤다. 이에 앞서 20일 공직선거법에 따라 포천신문사 대표이사직과 발행인직을 일괄 사퇴했다.
전북 완주 출신으로 대진대 대학원 법학과 박사과정을 수료했으며, 15년간 포천신문사 대표이사를 역임한 최호열 예비후보는 현재 (사)한국상록회 부총재, 국립전북기계공고 총동문회장, 대한노인회 포천시지회 고문, 포천시 사회복지협의회 고문, 포천시 배드민턴협회 명예고문, 의정부지방법원 포천시법원 민사조정위원, (사)포천미래포럼 자문위원, 경기북부범죄피해자지원센터 이사, 재경포천시민회 자문위원, 한국정책개발원 경기도부회장 등으로 활동하고 있다.
취재 : 장영광 기자 / funjbs@naver.com 촬영 : 김상호 기자 / kshulk@naver.com
☞ 최호열 포천시장 예비후보 프로필
- 1960년 11월 20일 전북 완주 출생 - 현 대진대학교 대학원 법학과 박사과정 수료 - 현 (주) 포천신문사 대표이사, 디지털 포천신문 대표, 발행인 - 현 (사)한국상록회 부총재 - 현 국립전북기계공고 총동문회장 - 현 대한노인회 포천시지회 고문 - 현 포천시 사회복지협의회 고문 - 현 포천시 배드민턴협회 명예고문 - 현 의정부지방법원 포천시법원 민사조정위원 - 현 (사)포천미래포럼 자문위원 - 현 경기북부범죄피해자지원센터 이사 - 현 재경포천시민회 자문위원 - 현 한국정책개발원 경기도부회장 - 민주평통 포천시협의회 13~15기 부회장
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☞ 최호열 예비후보 출마선언 기자회견문(全文)
존경하는 포천시민 여러분! 저는 기업 경영인이자 포천신문사를 이끌어온 언론인으로서 지난 25년간 포천시민으로서 포천시와 동고동락해 왔습니다. 저는 포천에서 태어나지는 않았지만 포천을 그 누구보다도 사랑하고 포천 발전을 염원해 왔습니다.
그런데 우리 포천의 현 주소는 어떻습니까? 포천은 안타깝게도 낙후된 경기북부에서도 가장 발전이 더딘 지역으로 전락하고 있습니다. 경기도가 발표한 지난 4년간 통계자료를 보면 지역 내 총생산이 경기북부 지역 평균 상승률 17%에 훨씬 못미친 4%에 불과합니다.
시 승격이 된 지 10년이 넘었지만 포천은 정체되고 퇴보하고 있습니다. 같은 해, 시 승격이 된 양주시는 인구수가 20만명을 훌쩍 넘어섰지만, 포천시는 10년 전보다 도리어 인구수가 감소하고 있는 실정입니다.
단 1m의 철도가 없고, 단 1m의 고속도로가 없는 포천은 교통난과 주택난 그리고 교육, 직장, 사업을 이유로 지역을 떠나는 시민이 점점 늘어가고 있습니다. 포천은 이제 한마디로 위기라고 단정하지 않을 수 없습니다.
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존경하는 포천시민 여러분! 포천의 위기를 부른 책임은 누구에게 있습니까?
철학도 없고 비전도 없는 선출직 지역 정치지도자들은 그 누구도 이 책임에서 비켜갈 수 없습니다. 이들이 만약 기업체 임원이었다면 어떻게 됐을까요? 당장 해고돼야 할 사람들입니다. 그런데 어이없게도 이들은 또 출마를 하고 시민들에게 표를 달라고 합니다.
포천 위기의 원인은 오로지 4년 후 선거만 생각하고 득표를 위한 시정들만 펼쳐왔기 때문입니다. 비전과 철학이 없는 공천만 바라보는 무능한 리더십 때문입니다. 위기에 빠진 우리 포천은 이제 그 위기를 해결할 강력한 리더십과 참신하고 새로운 일꾼이 절실합니다.
위기에 빠진 포천을 구할 수만 있다면 외계인이라도 모셔 와야 한다는 사람들이 많습니다. 그 밥에 그 나물에 또 포천시정을 맡길 수는 없습니다. 더 이상 무능한 사람들에게 우리 포천의 미래를 맡겨서는 안됩니다. 포천은 다가오는 6.4지방선거에서 더 큰 위기에 빠지느냐, 새로운 변화와 도약의 물꼬를 트느냐는 갈림길에 서 있습니다.
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존경하는 포천시민 여러분! 위기는 곧 기회라고 합니다. 저 최호열이 포천의 위기를 반드시 새로운 기회로 만들어 내겠습니다. 포천시민이 강한 자부심을 갖고 포천시가 ‘한수이북의 4강 도시’로 우뚝 설 수 있도록 하겠습니다.
위기에 빠진 포천을 살리기 위해 저는 9대 중점과제를 다음과 같이 제시하고자 합니다.
첫째, 행사장 보다 중앙부처를 찾는 강력한 ‘세일즈 시장’이 되겠습니다. 포천시의 재정은 너무도 열악합니다. 시의 숙원사업과 현안을 해결하기 위해서는 중앙정부의 예산 확보가 최대 과제입니다. 시장은 얼굴 알리기에 급급해 읍면동의 행사장을 쫓아다니고 관광버스에 올라 배웅인사를 하거나 사적인 애경사를 찾아다니는 자리가 아닙니다. 정부부처와 국회, 산하기관, 경기도를 찾아다녀야 합니다. 포천시민을 위한 세일즈맨이 돼야 합니다. 저는 중앙의 인적 네트워크를 최대한 활용해 국.도비를 확보하는데 몸을 아끼지 않을 것입니다.
둘째, 시 예산집행 내역과 시장 판공비를 공개하는 투명행정을 실천하겠습니다. 시민에게 불신을 받는 행정은 리더십과 추진력을 제대로 발휘할 수 없습니다. 예산집행의 효율성과 책임성을 확보하고, 집행의 상세내역을 모든 시민에게 공개하겠습니다. 공정하고 투명한 계약행정을 위해 청렴계약제를 운영해 행정의 신뢰도를 높여 나가겠습니다. 시장의 판공비가 단돈 10원도 헛되이 사용되지 않도록 분기별로 포천시 홈페이지를 통해 전 시민에게 공개하겠습니다. 소통행정을 위해 시장실을 1층에 마련해 활짝 개방하고 문턱을 낮추겠습니다.
셋째, 행정편의주의를 지양하고 공직자들이 의욕적으로 일할 수 있는 분위기를 조성하겠습니다. 대민서비스의 획기적 개선과 능력위주의 공정인사, 자체감사기능 강화와 징계대상 공무원의 엄정한 처리, 일 잘하는 공무원 포상 등 신상필벌로 일하는 분위기를 조성해 나가겠습니다.
행정편의주의를 지양하고 민원인의 편에서 일할 수 있도록 공직기강을 확립하겠습니다. 적재적소에 인재를 기용하는 능력위주의 공정하고 합리적인 인사정책을 통해 900여 포천시 공직자들이 의욕적으로 일할 수 있는 분위기를 만들어 나가겠습니다.
넷째, 창의적 관광정책으로 침체된 상권과 지역경제 살리기에 총력을 기울이겠습니다. 송우리, 신읍동, 일동, 운천, 내촌 등 지역상권은 침체의 늪에 빠져 있습니다. 문을 닫는 점포가 늘면서 상인들의 한숨소리가 커지고 건물주들의 고통도 덩달아 커지고 있습니다. 다양한 시범사업 등을 통해 도심에 활기를 불어넣어 지역상권을 되살리겠습니다.
포천은 최고의 관광자원을 가지고 있습니다. 안보박물관 건립 등 창의적인 아이템으로 관광명소를 벨트화 하고, 체험위주의 네트워크 관광산업을 적극 개발해 내겠습니다. 이를 통해 국내 관광객뿐만 아니라 외국인 관광객을 적극 유치한다면 죽어가는 지역상권과 지역경제에도 활력을 불어넣을 수 있습니다.
또한 포천지역의 농축산물을 직거래로 활성화 할 수 있는 브랜드를 만들고 혁신적인 유통체계를 세워서 포천 농민들의 소득을 안정화 할 수 있는 대안도 제시하겠습니다.
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다섯째, 양질의 기업을 유치하고 일자리 창출에 주력하겠습니다. 포천을 기업하기 좋은 도시로 만들 것입니다. 국내기업들 뿐 아니라 양질의 일자리 창출이 가능한 외국계기업들도 과감히 유치할 수 있는 환경을 만들겠습니다. 실업으로 고통 받는 청년은 물론 보건의료·요양·보육·교육 등 사회복지 공공서비스 분야의 좋은 일자리를 많이 창출해 젊은 여성들과 노인이 취업 현장에서 소외되거나 차별받지 않도록 할 것입니다.
여섯째, 포천을 교육주체가 선호하는 명품 교육도시로 만들겠습니다. 교육 때문에 더 이상 포천을 떠나는 일이 없도록 하겠습니다. 포천의 현실에 맞게 다양한 교육을 받을 수 있도록 시에서 적극적으로 지원할 것입니다. 교육 때문에 포천으로 이사 오는 환경을 만들어 내겠습니다.
포천 교육은 기초학력이 다소 상승하고 있지만 근본적인 교육환경은 매우 열악합니다. 교사와 학생, 학부모가 모두 만족하는 교육여건을 만들어 나가야 합니다. 저는 포천의 초․중.고등학교의 교육 인프라 확충과 교육 경쟁력 향상을 위해 교육전문가와 학부모 등이 참여하는 ‘교육특별위원회’를 구성해 상시 가동할 것입니다.
포천은 전체인구 대비 외국인 등록비율이 가장 높은 도시입니다. 다문화 가정 자녀들이 교실과 학원에서뿐만 아니라 외국어교육이 생활화 할 수 있는 기반을 만들어 글로벌 인재로 키울 수 있는 계획도 가지고 있습니다.
일곱째, 포천을 어르신들이 가장 살기 좋은 ‘효자 도시’로 만들겠습니다. 어르신들을 위한 대중교통체계를 다시 세우고, 어르신들을 위한 의료지원체계를 보완하고, 어르신들을 위한 일자리를 만들어서 어르신들이 가장 살기 좋은 도시로 포천을 만들겠습니다. 어르신을 공경하고 모실 줄 아는 효자도시로 만들겠습니다.
서울에서 은퇴자들이 가장 선호하는 도시로 포천을 손꼽을 수 있도록 도시환경과 기반을 획기적으로 개선할 것입니다.
여덟째, 포천 문화예술의 르네상스 시대를 열어가겠습니다. 포천의 전통문화는 적극 계승하고 새로운 문화예술의 장르는 적극 개발하도록 지원하겠습니다. 포천 선비정신의 멋을 배우고 익히며 또 포천 고유의 먹거리 맛도 즐기는 ‘선비 문화 축제’를 신설해 포천시의 브랜드 가치를 높여 나가겠습니다.
유서 깊은 역사문화와 자원 개발을 통해 포천을 선비정신의 메카로 발전시켜 나가겠습니다. 아울러 일회성 이벤트 문화예술행사 위주가 아닌 포천의 문화예술 가치를 높이고 꽃피울 수 있도록 정책적 배려를 최대한 아끼지 않을 것입니다.
마지막으로 포천의 최대 난제인 교통문제 해결에 박차를 가하겠습니다. 2017년 완공을 목표로 공사중인 구리~포천간 민자고속도로 사업이 차질 없이 진행되도록 행정력을 총동원해 관계기관과 협의하여 사업의 속도를 내겠습니다. 만성적인 교통정체 해소를 위한 축석~하송우리 43번 국도 확장공사, 광암~마산간 도로, 가산~군내간 도로 등 지지부진한 국도 확장과 지방도, 우회도로 사업의 조속한 완공으로 고질적인 포천의 교통난을 해결하겠습니다.
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존경하는 포천시민 여러분! 저는 그 동안 어느 정치세력에도 기웃거리지 않고 지금까지 왔습니다. 공천을 위해 눈치 보지 않고 시민을 위해서만 일할 수 있는 사람입니다. 재선을 위해 포퓰리즘에 빠져서 시 행정을 망치지 않을 사람입니다. 시장의 권위는 버리고 오직 낮은 자세로 시민의 목소리를 가장 소중히 여기고 시민과 함께 포천시를 발전시켜 나가겠습니다.
포천신문사를 시민들과 함께 지역신문의 대표 언론으로 성실하게 경영해 온 경험을 바탕으로 강력한 리더십과 추진력을 발휘해 포천의 위기를 극복해 나가겠습니다.
포천의 낙후를 이대로 내버려 둘 수 없습니다. 이젠 바꿔야 합니다. 기존의 무능한 선출직을 심판하고, 참신하며 유능한 지역일꾼이 새로 등장해야 합니다. 제가 위기에 빠진 포천시의 구원투수가 되겠습니다.
포천을 살리겠습니다. 포천을 바꾸겠습니다. 포천시민의 사랑받는 시장이 되기 위해 뛰고 또 뛰겠습니다.