경기도, 조직개편에 따른 인사 단행

이번 인사는 조직의 일하는 분위기 조성과 전문성 강화를 위해 5급 및 6급 승진자는 해당 정원직위로 전보하고 7급이하 승진자는 자체승진을 통해 현부서에 재배치하는 등 전보 인사는 최소화 했다.

단, 전보인사에 있어 국외훈련 이수자를 전공과 능력에 맞게 재배치해 조직의 국제화 대응 능력을 강화시키고, 전문 역량 보유 인력을 전문성과 실무경험에 따라 재배치하여 실국별 필수 인력 충원에 역점을 두었다.

또한, 정기인사에 5급 승진자를 선발, 승진자 교육과정을 이수하기 위해 40˜50여명의 6급 실무인력이 한번에 8주간 자리를 비워왔으나, 이번 인사에는 업무공백 최소화 및 조직 안정을 위해 5급 교육대상자 20명을 조기 선발한 바 있다.

이번 인사와 관련 도 인사 관계자는 "조직의 긴장감과 활성화 도모를 위해 종전의 연공서열에 따른 보직운영 등 관행화 된 인사방향에서 과감히 탈피하여 분야별 전문성 발휘할 수 있는 전보인사와 아울러 업무성과에 따라 우수자에 대한 승진 및 상위보직 부여, 성과 미흡자에 대한 전보조치 등 신상필벌 인사가 이루어졌다"고 평가했다.