포천병원의 경영목표는 지역거점병원의 기능수행, 포괄적 의료서비스 제공, 지역사회 건강증진센터기능, 공공의료원 전문화를 통해 공공병원의 새로운 역할 모델로 육성 발전함으로써 의료취약계층의 보건의료향상과 건강권을 보장한다. 포천병원은 1952년9월 미9군단 민사처병원으로 개설되어 1957년1월 경기도로 이관되었으며 1987년1월 지방공사 경기도포천의료원으로 전환되고 1998년10월 서울대학교 모자병원 협력체결, 1998.11 인턴 및 가정의전공의 수련병원으로 지정되었고 2005년7월 경기도립의료원 포천변원으로 전환했다. 포천병원은 병원장을 중심으로 진료부, QI실, 공공사업과, 관리과로 구성되었으며 원무팀, 총무팀, 약제과, 간호과, 응급실, 영상의학과, 진단검사의학과, 마취통증의학과, 가정의학과, 이비인후과, 안과, 치과, 흉부외과, 신경과, 신경외과, 정형외과, 소아과, 산부인과, 외과, 내과로 구성되어 있다. 병실현황은 특실 3, 1인실 6, 2인실 3, 4인실 2, 5인실 25, 6인실 7, 8인실 6, ICU 1개소이며 병실은 특실 3, 1인실 6, 2인실 6, 4인실 8, 5인실 25, 6인실 42, 8인실 40, ICU 9개가 있다. 1천만원이상 주요 의료장비는 진단영상의학과에 유방암진단기, 원격조정 및 일반촬영기, MRI자기공명촬영기, MD-CT,골밀도측정기, 심장 복부 초음파진단기를 보유하고 있고 산부인과는 디지털 초음파 진단기, 외과는 전자위 내시경, 대장 내시경, 중환자실에는 인공호흡기, 안과에는 백내장 수술기, 각막곡틀반경측정기, 치과에는 치과Unit, 마취과에는 마취기, 진단검사의학과에는 생화학자동분석기, 혈액가스분석기, 형광현미경, 신경외과는 Air Drill System, 공급실에는 EO GAS소독기, 수술실에는 관절경 및 척추경, 수수실 씨암, 무영등, 정형외과 수술대, 전동유압식수술대, 고압증기멸균기, 드릴셋, 이비인후과에는 물혹제거수술기, 응급실에는 환자감시장치, 제세동기 등을 보유하고 있다.
포천병원 2008년 업무 추진 포천병원 경영정상화의 해 노조합동 책임경영체제 확립 경영역량·병원 조직 강화로 꿈과 희망의 경영비젼 제시 포천병원은 경기도의 2008년도 병원 독립회계 운영지침과 책임경영체제 전환에 따른 권한 및 책임 위임에 따라 내실 있게 병원을 운영하여 확대된 권한에 부합되는 경영역량을 강화하고 다양한 병원 조직의 갈등을 합리적으로 조정, 관리하여 조직간 화합을 도모하고 어려운 경영여건에서도 임직원에게 꿈과 희망을 줄 수 있는 경영비젼을 제시하고 있다. 우수의료진의 안정적 확보 및 정착방안 연구시행과 우수의료진의 해외연수 및 생활안정화 방안 추진, 진료과 수익 목표관리제와 실적급 연봉제를 시행해 나가고 있다. 특히 노사가 상생하는 병원으로 공동체의식을 강화하고 2008년을 포천병원 경영정상화의 해를 정해 병원 경영활성화를 위한 노사합동 T/F팀을 구성하여 노조대표를 경영의 동반자로 위상을 강화하여 노사합동 책임경영체제를 확립해 나가고 있다. 이같은 방향에 따라 포천병원은 첫째, 병원 경영 활성화를 위해 진료과별 목표관리제를 시행하고 우수의료진의 안정적 공급과 정착방안을 마련해 시행하고 있으며 년간 목표액 144억9천759만8천원을 달성하기 위해 노력하고 있다. 장례식장 운영 또한 22억5천만원을 년간 수입목표액으로 삼아 노력하고 있다. 둘째 병원환경개선사업으로 도시계획 시설사업과 정화조 폐쇄사업을 추진하고 의료장비 현대화 사업으로 심전도감시장치와 원격조정투시 X-ray장치 등을 구입할 계획이다. 셋째, 병원 위상 강화 방안으로 QI실 주관으로 원내 강사를 활용해 고객만족, 고객관리 및 MOT향상 교육을 실시하고 깨끗한 포천병원 만들기 운동으로 매주 목요일 주간 대청소를 정착시키고 각 부서별 담당구역을 지정하여 청소 및 조경, 화단가꾸기, 환경미화를 지속적으로 추진하고 있다. 넷째, 지역사회 연계사업으로 병원 운영위원회 구성, 산모교실 운영, CPR아카데미운영, 공공의료 사업 확대 등을 추진하고 있다. 병원 운영위원회는 지역거점공공병원으로서 지역주민의 경영참여를 유도하기 위해 포천지역 기관장, 정치인, 기업체 및 사업체 대표 등 20~30명 이내로 구성하여 병원 운영현황 홍보, 병원사업계획 수립, 예산편성시 운영위원회 의견을 수렴해 나갈 계획이다. 특히 공공의료사업 확대는 사회복지시설, 저소득층, 외국인근로자, 공단지역, 종교단체등을 대상으로 원내 무료출장 진료팀을 운영하고 포천시민 무료건강 진단의 날을 운영해 나갈 계획이다. 다섯째, 조직운영 활성화를 위해 책임경영체제 확립과 사내 게시판 구축 운영, 소모임·동호회 활성화, 직원 화합행사, 원내 작은 음악회 운영, 미술작품 전시회, 당뇨환자를 위한 올바른 식단, 상 차림 행사, 영화, 클래식 감상회 등을 개최하고 있다. 책임경영체제 확립은 의료원과 병원간 원활한 협조체제를 구축하고 지역종합 의료센터로서의 기능과 소외계층에 대한 구제기관으로서 공익성을 추구하고 경영합리화로 완전 경영자립 기반을 구축해 나가고 있다. 원내 작은 음악회는 지역사회와 연계하여 연 2회 추진할 계획이다. 매월 둘째주 화요일에는 영화감상회, 매월 넷째주에는 클래식 감상회를 개최하고 있다. 여섯째, 병원 홍보를 위해 홍보전담 인력을 배치하고 진료안내 홍보물 및 안내판 정비, 어린이날/어버이날 행사 등을 실시하고 있다. 김영복 기자 best114@paran.com
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