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< 김효진 / 포천도시공사 사장 >
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| 본지는 포천도시공사 김효진 사장을 만나 향후 포천시 도시 개발·시설 관리 사업의 운영 방향과 지역사회와의 상생 발전을 위한 미래 비전을 심도 있게 짚어보았다. 김효진 사장은 이번 특별 인터뷰를 통해 포천도시공사의 시급한 당면 과제와 추진 전략을 명확히 제시하는 한편, 임직원 간 화합 도모와 소통·혁신·협력의 기본 이념 확산, 지역 맞춤형 공공 서비스 및 도시 기반 시설 지원 강화를 골자로 한 구체적인 운영 구상을 밝혔다. 아울러 향후 포천도시공사가 지역사회의 든든한 버팀목이자 시민과 지역주민에게 신뢰받는 도시 개발 및 시설 관리 전문 기관으로 도약하기 위해 나아가야 할 방향과 실천 과제에 대해 진솔하고 깊이 있는 대화를 나누었다. 〈김현영 기자 인터뷰〉
1. 부임 소회 및 경영 철학 포천도시공사 사장으로 부임하신 것을 축하드립니다. 부임 소감과 함께, 임기 동안 포천도시공사를 이끌어가실 핵심 경영 철학 및 비전은 무엇입니까?
예, 감사드립니다. 제가 2월 4일에 취임을 했으니 벌써 7개월이 흘렇네요! 부임소감이 좀 늦은 감이 있기는 하지만 제 고향인 포천을 위해서 제 경험을 살려서 포 천의 발전을 위해서 일할 수 있는 기회를 가지게 되어 영광으로 생각합니다.
취임식에서도 말씀드렸었는데 저는 지속 가능한 발전이라는 전략비전 아래 다섯가지 경 영방침을 제시하였습니다. 첫 번째는 포천의 성장을 뒷받침 할 수 있는 ‘도시공사’다운 단단하고 체계적인 조직으로 운영하는 것입니다. 두 번째는 지속 가능한 조직발전을 유 도하기 위한 경영관리입니다. 세 번째는 포천시 산하공기업으로서 포천시의 발전에 기 여하기 위한 조직으로 운영하는 것입니다. 네 번째는 시민과 함께하는 포천도시공사가 되는 것입니다. 다섯 번째는 직원들 간에 서로 믿고 신뢰할 수 있는 조직문화를 구축하는 것입니다. 이를 통해서 포천도시공사는 포천시의 정책을 실현하는 공공기관으로서, 포 천시의 지속적인 발전을 선도하는 중추적인 역할을 수행해야 한다는 것이 제 경영 방침입니다.
2. 핵심 현안 사업 추진 방향 현재 포천시는 대규모 개발 사업과 도시재생 등 다양한 도시개발 과제를 안고 있습니다. 공사 차원에서 가장 우선순위로 두고 추진할 핵심 역점 사업은 무엇입니까?
포천시는 2003년 시로 승격된 이후에 2008년말 기준으로 인구수 16만명을 상회하다가 현재 14만명에 턱걸이하는 수준으로 지속적으로 인구가 유출되고 있습니다. 이는 1990 년대 말부터 개발된 송우 1지구 도시개발사업 이외에는 정주여건 조성사업이 단 한건도 없다는데 기인합니다. 반면에 같은 시기에 시로 승격된 양주시는 현재 30만명을 상회하 고 있고, 인근 의정부와 남양주도 꾸준하게 인구가 증가하고 있습니다. 이것은 양주는 옥정, 회천 신도시개발, 의정부는 민락과 고산 신도시개발, 남양주는 별내, 다산 신도시 개발 등 꾸준히 정주여건을 개선한데 기인합니다.
그래서 포천에 직장이 있는 분들도 이 세개 시군에서 출퇴근하는 비율이 높습니다. 즉 정주인구는 꾸준히 감소하는 반면에 포천으로 출퇴근하는 생활인구는 지속적으로 증가하여 전국 최고 수준입니다. 그에 따라 서 시의 정책방향도 생활인구 관리로 전환하고 있습니다. 그렇다고 해서 포천시의 정주 여건조성을 포기할 수는 없습니다. 생활인구가 많다는 것은 반대로 정주여건만 제대로 조성된다면 포천시로 이전할 예비인구가 많다는 뜻이기도 합니다. 그래서 저는 포천시 의 정주여건을 대폭 개선할 수 있는 내촌과 신읍 도시개발사업, 고모리 및 자작동 산업 단지 조성사업, 그리고 (구)베어스타운 부지 복합개발사업을 역점사업으로 추진하고 있습니다.
3. 시민 복지 및 체육·문화 시설 운영 개선 공공 시설물(체육·문화·휴양시설 등)은 시민 삶의 질과 직결됩니다. 포천시민이 더욱 쾌적하고 편리하게 공공시설을 이용할 수 있도록 준비 중인 서비스 개선 방안이 있으신가요?
포천도시공사는 2009년에 포천시시설관리공단으로 설립되었습니다. 그리고 10년 후인 2019년에 현재의 공사로 전환하였습니다. 공사와 공단의 가장 큰 차이점은 개발사업이 있느냐 없느냐입니다. 따라서 최초에 공단이 설립된 목적은 시민들이 공공시설을 편리하게 이용하는 서비스를 제공하는 것입니다. 즉 공공시설물의 관리는 저희 공사의 가장 근본적인 역할입니다. 현재 도시공사는 총 25개의 휴양, 체육, 공공, 교통, 환경시설 등을 운영관리하고 있습니다.
이러한 사업장의 운영관리는 항상 시민의 입장에서 생각하고, 시민들이 원하는 것이 무엇인지, 이용에 불편이 없는지를 파악하여 시민들이 만족하는 서비스가 제공되도록 지속적으로 노력하고 있습니다. 그와 더불어 현재는 고객중심의 민원처리 체계를 개선하여 더 높은 품질의 서비스를 제공하기 위하여 민원처리 및 고객소통 통합관리 시스템을 마련 중에 있습니다. 이러한 시스템의 내용은 접수민원을 담당부서에 즉시 배부하여 신속한 민원처리, 접수 민원의 중복 확인절차 최소화, 문서 유통단계 간소화, 담당부서의 책임성 강화 및 처리시간 단축 등입니다.
4. 조직 혁신 및 내실화 변화하는 환경에 맞춰 공기업의 효율성과 전문성 향상이 강조되고 있습니다. 조직의 경쟁력을 높이고 건강한 조직문화를 만들기 위한 내부 혁신 계획이 궁금합니다.
포천도시공사는 변화하는 환경에 대응하기 위하여 여러 가지 사업구조를 변경하였거나 변화를 모색하는 중입니다. 먼저 새로운 환경사업의 수행입니다. 2025년 1월 1일부터는 용정공공폐수처리시설을 운영하고 있으며, 2026년 1월 1일부터는 장자공공폐수처리시설, 그리고 10월 1일부터는 장자산단 공업용수공급센터를 새롭게 운영하여 환경사업을 새로운 전문영역으로 확장하고 있습니다.
두 번째는 시를 대신하는 건설대행사업의 효율적 수행입니다. 건설대행사업은 포천도시공사의 전문인력이 설계단계부터 착공과 준공까지 건설사업관리 대행을 통하여 VE를 통한 건설비용절감 등에 기여하고 있습니다. 그러나 현재 포천시의 어려운 재정여건을 고려하면 준공 후에도 지속적인 운영관리비가 투입되는 대행사업은 꼭 필요한 경우로 한정해서 수행하고자 합니다. 대신에 내촌, 신읍도시개발사업, 베어스타운 복합개발, 고모리 및 자작동산업단지 조성사업 등의 성공적인 수행을 통하여 시의 재정 여건을 개선하는데 도움이 되는 방향으로 조직을 운영할 계획입니다.
5. 포천시 및 지역사회와의 소통·협력 성공적인 사업 추진을 위해서는 포천시의회, 지역 주민, 유관 기관과의 소통이 매우 중요합니다. 지역사회와의 상생 협력 및 의견 수렴을 위해 어떤 소통 채널을 강화할 예정이신가요?
포천도시공사는 포천시의 산하기관으로서 시의 시정 방향과 궤를 같이해야 한다고 생각합니다. 따라서 저희 도시공사는 시의 유관과들과 지속적인 협의와 소통강화를 통해서 지역사회의 발전에 기여하도록 하겠습니다.
포천시의회는 공사의 본예산 심의, 추경예산 심의, 행정사무감사, 건설대행사업의 승인 등 모든 단계에서 저희 공사와는 밀접한 관련성이 있습니다. 즉, 시의회와의 소통과 협력은 꼭 필요합니다. 따라서 앞으로도 저를 포함한 임원진들이 시의회와의 소통강화를 통한 이해증진에 더욱 노력하도록 하겠습니다.
포천도시공사는 포천시민들을 위한 조직입니다. 따라서 가장 중요하게 소통해야하는 분들이 시민분들입니다. 앞서도 말씀드렸지만 시민분들과의 적극적인 소통과 의견청취를 통해서 시민들의 공공편익 증진을 위한 시민서비스에 개선에 더욱 노력하겠습니다. 또한 관내에는 문화관광재단, 농업재단, 청소년재단 등과 포천시의 발전에 기여하고 시민복리 증진을 위한 협력이 필수적이므로 기관들의 역할과 임무에 맞게 서로 소통하고 협력할 수 있는 방안을 적극 발굴에서 추진하도록 하겠습니다.
6. ESG 경영 및 안전 관리 강화 최근 공공기관의 사회적 책임(ESG)과 중대재해 예방 등 안전 관리가 핵심 과제로 떠오르고 있습니다. 안전한 사업장 환경 조성과 친환경·투명 경영을 위한 방침은 무엇입니까?
저희 도시공사는 지속 가능한 경영 실현을 의한 ESG 경영 운영계획을 매년 수립해서 시행하고 있습니다. 이를 통하여 2025년 12월 말에는 ESG 우수기업인증 최우수기업을 달성하였고, 금년 1월에는 2025년 포천도시공사 ESG 우수사례를 공시하였습니다. 2026년 4월에도 지속가능 경영강화 및 사회적 가치중심의 2026년 ESG 경영 운영계획을 수립했으며, 그 계획에 따라서 ESG 경영을 실천해가고 있습니다. 또한 요즘시대에 가장 중요한 사회적인 화두는 ‘안전’이라고 생각합니다. 그만큼 안전문제는 건설현장을 비롯한 각종 산업활동분야에서 가장 핵심적인 문제가 되었습니다.
저도 건설산업에 종사하는 한사람으로서, 그리고 도시공사를 이끄는 대표자로서 저희가 운영하는 현장과 사업장에서의 안전관리에 대해 항상 강조하고 관리하고 있습니다. 이것을 실제로 실천하고 실행시키기 위해서 저희가 건설하는 통합육아지원센터와 농업인종합교육관 건설현장의 건설사업관리단, 시공사, 감리단, 전기, 통신, 소방 감리단 및 시공사를 대상으로 중대재해 처벌법에 대해 서로 이해하고 중대재해를 방지하기 위한 중대재해 제로 선포식을 6월에 두차례 개최하였습니다. 또한 중대재해 발생 방지를 위해 현장별로 교차점검을 실시하여 개선 사항을 검토하며, 철저하게 관리하고 있습니다.
7. 포천시민에게 전하는 메시지 마지막으로 포천신문 애독자 및 포천시민 여러분께 전하고 싶은 말씀이나 약속 한 말씀 부 탁드립니다.
저희 포천도시공사는 저희에게 주어진 역할에 맞게 시민편익 증진을 위한 시설물의 효율적인 관리, 그리고 포천시의 발전을 견인하기 위한 여러 가지 건설사업과 각종 개발사업들을 착실히 수행해 가고 있습니다. 저희가 수행하는 이런 일들이 시민분들이 직접 체감하시기는 어렵겠지만 시민분들께서 이해하실 수 있도록 단계별로 적극적으로 홍보하고 이해를 구하도록 하겠습니다. 또한 저희가 하는 일들이 시민분들께서 체감하시는 결과를 내도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.
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