경기도태권도협회(회장 박윤국)는 제30회 경기도 교육감기 태권도대회를 지난 11월 18일부터 20일까지 포천 대진대학교체육관에서 개최했다.
30년 전통의 경기도 교육감기 태권도대회는 경기도 태권도선수들의 등용문으로 이 대회를 통해 우수한 선수들이 발굴됐다. 올해는 특히 작년대회 900여명 수준에 비해 참가선수가 늘어났다. 남자 146팀, 여자 83팀 총 229팀으로 총 1,350여명으로 대회의 규모가 커진 것이다. 임원 및 가족 1,000여명을 포함하면 대회기간 매일 2,500여명 등 총 1만 명이 참가한 대회였다.
이번 대회 경기결과 남자초등부는 안산성안초등학교, 남자중등부는 풍생중학교, 여자중등부는 대흥중학교가 각각 종합우승을 차지했으며, 남자고등부는 풍생고등학교, 여자고등부는 부천정보산업고등학교가 종합우승을 차지했다.
박윤국 회장은 폐막식에서 “역사와 전통을 자랑하는 「제30회 경기도교육감기태권도대회」를 태권도를 사랑하는 전통의 도시 포천시에서 개최하게 된 것을 기쁘게 생각한다”며 “선수들이 선배들의 전통을 이어받아 훌륭한 스포츠맨쉽을 발휘해 최선을 다해준 것에 감사한다. 더불어 경기도태권도협회는 훌륭한 선수들을 발굴 육성 지원에 최선을 다할 것”이라고 말했다.
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박 회장은 폐막식 후 기자단과의 간담회를 통해서 태권도의 컨텐츠 산업전망 등에 대해 밝혔다. 다음은 박윤국 회장과 기자단의 일문일답이다.
▶ 경기도태권도협회장으로 당선된 후 약 100일이 지났다. 그동안의 성과와 어려운 점은 무엇입니까?
“저는 경기도태권도협회를 16개 시·도 태권도협회 중 가장 모범적인 협회로 만들겠다고 공약했습니다. 이를 위해 과거의 공과를 분명히 하고 합리적 개혁과 투명한 경영을 위해 노력하고 있습니다.
우선 이를 위해 인사를 단행했습니다. 이번 인사를 화합을 위한 인사이며 개혁을 위한 인사라고 평가합니다. 하지만 저는 이번 인사가 책임과 권한을 동반한 인사라고 생각합니다. 이 분들은 엄격한 심사기준에 따라 평가 되고 책임을 지게 될 것입니다.
조직의 신뢰는 투명한 경영에 기초합니다. 저는 경기도태권도협회의 투명한 경영을 선언했습니다. 이를 위해 홈페이지를 전면적으로 개편하면서 경기도태권도협회 회원들이 궁금한 사항을 항상 볼 수 있도록 할 것이며, 특히 기술심의회의 활동과 태권도장의 활성화, 조직의 세입 세출에 대한 사항 등을 공개하기 위해 개선작업을 진행 중 입니다. 이는 한 달 안에 공개될 것입니다.
경기도태권도에서는 처음으로 지도자 워크샵을 기획하고 있습니다. 워크샵은 ‘태권도의 글로벌화를 위한 자기혁신 전략’이라는 주제로 경기도태권도협회가 국제적 수준의 단체로 자리매김 하고자하는 의지를 담고 있습니다. 워크샵에서는 각계 전문가들의 주제 강연과 더불어 각 분과의 업무분담 교육을 실시해 향후에는 각 분과의 실질적 활동을 격려하고자 합니다.
협회는 앞으로 경태재단을 중심으로 일선 지도자님들을 위한 교육에 힘쓸 생각입니다. 당장 다음달부터 ‘GTA찾아가는 지도자 교육’이 진행됩니다. 교육내용은 현재 어려움에 처한 태권도장의 지도자님들을 위한 태권도의 바른 교육법과 지도법 등을 우선 실시할 계획입니다. 앞으로도 일선 지도자님들은 변화된 경기도 태권도협회 노력으로 다양한 혜택을 누리게 될 것입니다.
장기적으로는 자산, 기금, 불합리한 연금규정을 합리적으로 개정하도록 연구하고 있습니다. 이제 경기도태권도협회는 군림하는 단체가 아니라 경기도태권도인들에게 서비스를 제공하는 단체가 될 것입니다.”
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▶ 태권도의 미래 경쟁력은 무엇이라 생각하십니까?
“세계 경제중심이 빠르게 변화하고 있습니다. 농어업, 광업의 산업이 경공업으로 경공업이 중공업으로 변화되는데 100년이 걸렸습니다. 그러나 문화와 금융 IT산업이 세계중심산업으로 변화되는데 불과 십수년이 걸리지 않았습니다. 우리나라의 자동차 수출총액보다 더 많은 금액이 헐리우드 영화 한편에서 벌어집니다. 이런 문화산업에서 전통문화는 훌륭한 자원입니다. 쿵푸가 중국영화와 중국의 관광산업에 어떤 영향을 주었는지 생각해보면 쉽게 이해 될 것입니다. 우리에게 태권도는 매우 중요한 문화적 컨텐츠입니다. 이를 통해 영화 등 다양한 문화상품을 만들어 낼 수 있고 관광상품화 할 수 있습니다. 태권도는 대한민국이 세계에 내놓는 최고의 컨텐츠입니다. 우리는 무궁무진한 가능성을 보고 투자 육성해야 합니다.
태권도는 세계에서 훌륭한 정신수양 스포츠로 인정받고 있습니다. 이는 우리가 강조해야하는 태권도의 새로운 가치입니다. 미국의 학부모들이 자녀들 운동을 시킬 때 아메리칸 풋볼, 풋볼, 야구, 농구 등을 선택하여 1인 1운동을 꼭 시켜야한다고 생각합니다. 태권도가 이러한 생활 운동의 한 종목이란 인식입니다. 그런데 압도적으로 태권도의 인기가 높습니다.
태권도는 국가별로 교육문화의 차이가 있는데 특히 미국 내 태권도장에서는 한국적 인성교육을 합니다. 예의를 강조합니다. 이러한 예의교육이 미국 태권도가 차별화 된 것입니다.
합기도, 쿵푸, 가라데가 기술적 측면에서 'Superman'을 요구로 하는 반면 태권도는 전인격적 형성을 위해 목표를 'Gentleman'에 두는 것의 차이입니다. 미국인들이 보기에 이러한 젠틀맨의 완성단계를 태권도 지도자라고 생각합니다. 한국적 예의, 사람을 존중하는 문화가 태권도로 인해 세계로 퍼지고 있고, 세계의 존경을 받고 있습니다. 이것이 세계시장의 경쟁력입니다. 우리가 우리의 것을 소중히 여기고 발전시킬 때 세계적인 것이 됩니다.”
▶ 태권도 교육의 중요성을 강조하셨는데 태권도교육에 대하여 바라는 것은 무엇입니까?
“자원이 부족한 우리에게 교육은 유일한 자산에 대한 투자입니다. 따라서 교육에 많은 투자를 해왔습니다. 그 결과 대한민국은 전 세계에서 가장 높은 진학률을 보입니다. 약 80% 가량입니다. 유럽과 미국의 진학률 40%에 비해 엄청난 차이입니다. 그러나 질적인 면은 향상되지 못하고 있습니다. 우리나라의 최고 명문인 서울대학교가 세계 100위권 내외가 현실입니다. 이제 질적인 변화가 있어야 합니다. 변화된 입시환경이 그 가능성을 보여주고 있습니다. 수시모집이 총 전형의 60%가 넘고 있습니다. 다행이지요. 이제 단순한 암기교육이 아니라 자신의 다양한 가능성을 개발해 경쟁하는 시기가 된 것입니다.
이제 태권도는 학원화된 스포츠의 한계에서 벗어나 다양한 분야로 관심을 확대해야 합니다. 해마다 태권도 전공자가 2,000여명 가량 배출되고 있는 현실에서 도장의 사범으로 진출은 한계를 갖습니다. 새로운 태권도 시장 확대에 노력해야합니다. 예컨대 국내외의 노년 장년층을 위한 과격하지 않은 부드러운 생활 품새 개발과 보급, 저소득 국가에 태권도보급 등 태권도 확장에 더욱 노력해야합니다. 이와 관련된 대학교육이 강화되어야 할 것입니다. 이외도 태권도인들이 문화산업의 컨텐츠 개발능력을 갖고 문화첨병으로 나서야 합니다. 태권도단체들과 대학들이 이를 위한 고민이 필요합니다.
현대사회에서 문화는 산업적 부가가치를 갖습니다. 요즘 대한민국의 K-POP이 세계시장에 진출하며 커다란 부가가치를 창출해냅니다. 그러나 K-POP의 원조는 태권도입니다. 그리고 그 가치는 우리가 생각하는 것보다 세계적으로 높은 평가를 받는 우리의 자산입니다. 우리가 우리 태권도를 자랑스러워하고 새로운 가치를 부여할 때 태권도는 새로운 기회를 우리에게 줄 것입니다.”
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▶ 화제를 지역의 현안문제로 돌려보겠습니다. 포천.연천의 교육에 대한 가능성을 어떻게 보십니까?
“최근의 대학입시가 성적위주에서 벗어나 수시모집 확대로 바뀌고 있습니다. 명문의 척도가 우수대학 진학률이라는 사회통념상 우리 포천.연천으로서는 이러한 변화가 새로운 기회입니다. 물론 이를 대비해서 자치정부와 교육청이 학교현장에서 새로운 교육환경을 제공해야 합니다. 많은 지원이 있어야 합니다. 우리가 노력을 한다면 강남보다 더 낳은 입시환경을 만들 수도 있습니다. 이는 단순한 자금지원이 아니라 사회적 문화적 컨텐츠가 공유되도록 지원해야합니다. 자치정부와 교육지원청은 이에 대한 전략을 마련해야합니다. 처음은 힘들 것 입니다. 하지만 씨가 일단 싹트면 스스로의 유인효과에 의해 교육환경은 저절로 좋아지게 됩니다.”
▶ 전임 시장으로서 포천.연천의 미래에 대해 어떻게 전망하십니까?
“우리 연·포천은 중요한 자산들을 갖고 있습니다. 우선적으로 훌륭한 자연경관을 갖고 있습니다. 우리에게는 숲이 우거지고 맑은 시냇물이 흐르는 모습은 평범해 보이지만 중동 아랍사람들에게는 그들이 상상하는 천국이 모습입니다. 미래의 성장동력 가운데 중요한 것 중 하나가 관광산업입니다. 미래의 관광산업을 이야기 할 때 ‘굴뚝 없는 공장’이라고 합니다. 우리에게는 무엇과도 바꿀 수 없는 중요한 자산이 있습니다. 다만 이를 효과적으로 개발하고 마케팅 할 전략이 필요합니다.
제가 전임시장 때 이를 가로막는 법규 등을 상당부분 개정하고 도시의 발전계획을 세웠습니다. 저는 포천의 신도시를 건설을 위해 필수조건인 상수도, 도시가스, 쓰레기 처리장등을 해결했습니다. 민자고속도로, 지하철 유치전략을 세웠습니다. 그러나 현재 신도시와 관광산업의 전략인 에코디자인시티는 포기되었습니다. 관광산업을 살리는 것은 미래 100년을 먹고 살 방법을 만드는 것입니다. 그런 까닭에 포천의 에코디자인시티 사업포기선언은 충격입니다. 염색 가구공장만으로는 경제를 살리는데 한계가 있기 때문입니다. 계획이 제대로 추진되지 못하는 현실이 안타깝습니다.
그러나 위기 가운데에도 언제나 기회는 있는 법입니다. 현실과 이상의 한가운데에서 자신의 위치를 냉정하게 바라보고 새로운 도시 발전 전략을 세워야합니다. 미래의 신성장동력을 이야기 할 때 교육, 법률, 금융, 의료, 관광 등의 서비스 산업을 이야기합니다. 연천 포천은 지금이라도 관광산업의 육성을 위한 대안을 마련해야 합니다. 이제 저는 주민공동체가 관광사업을 위한 조합을 구성하고 사업을 유지하도록 정부가 도와야 한다고 생각합니다. 관련된 법의 재정비가 필요합니다. 그러면 연천 포천은 국내도시와 경쟁하는 것이 아니라 세계 유수의 관광도시와 경쟁하는 국제도시로 성장하리라 믿습니다.
우리가 희망을 갖고 노력하면 해낼 수 있습니다. 별다른 나비도 없는 함평군은 군수의 아이디어로 시작한 나비축제를 통해 함평군의 도시이미지를 바꾸었습니다. 중요한 것은 지도자의 의지와 노력입니다. 그러나 더 중요한 것은 그러한 지도자를 길러내고 선택해주는 시민의 안목 또한 중요합니다.”
▶ 마지막으로 덧붙이고 싶은 말씀은?
“저는 태권도정신인 예의, 염치, 인내, 극기, 백절불굴의 정신을 실천하고자 노력해왔습니다. 태권도인으로서 웃어른께 겸손하고, 정직함은 물론, 불의에 대해서는 조금도 두려워하거나 주저함이 없이 정의를 실천하며 살고자 했습니다. 앞으로도 이러한 정신으로 주어진 일들을 충실해 해나가겠습니다. 더불어 연천 포천시민 여러분께서도 희망을 갖고 계획하시는 일마다 좋은 결과가 있기를 기원 드립니다.”
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입력 : 2011년 11월 21일 
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