민경선 예비후보, “멈춰선 도시재생, 주민 주도로 전면 정상화할 것”

민 예비후보는 3월 4일, 도시재생 및 마을 공동체 전문가들과 함께 ‘경청간담회’를 열고, 정체된 도시재생 사업 실태 파악과 시민 중심 혁신 방안을 논의했다. 이날 간담회에 참석한 마을공동체 활동가들은 현 행정의 불통과 일관성 없는 정책 추진을 날서게 비판했다.

안희정 화전마을관리사회적협동조합 이사는 “막대한 예산이 투입된 드론 앵커 센터가 주민들에게 개방되지 않고 방치되어 지역 경제에 전혀 도움을 주지 못하고 있다”며 운영 지원 체계의 전환을 촉구했다. 유영훈 배다리마을관리사회적협동조합 이사 역시 “시장 교체 후 정당한 계약 기간 중임에도 공간에서 쫓겨나는 등 ‘편가르기’ 식 행정의 폐해가 심각하다”고 꼬집었다.

이어 신동수 배다리협동조합 이사장은 “수익률 중심의 행정 구조를 위탁 관리 방식으로 전환해 마을 조합의 자생적 토대를 만들어야 한다”고 제안했으며, 유미정 더높빛사회적협동조합 이사장은 “도시재생은 단순한 시민운동이 아니라 주민의 삶을 실질적으로 바꾸는 사업이어야 한다”고 이야기를 전했다. 또한 박찬권 서울시 재개발 갈등관리 책임관은 “공무원들이 도시재생을 필수 의무로 인식하도록 행정 시스템의 대대적인 혁신이 절실하다”고 조언했다.

모든 발언을 경청한 민경선 예비후보는 현재 고양시의 상황을 “어처구니없는 마을 재생사업 백지화 상태”라고 규정했다. 그는 특히 부서 간 책임을 회피하는 공직사회의 ‘핑퐁 행정’을 지적하며, 시장이 직접 현장을 챙기는 능동적 조직 구현을 위한 ‘도시재생 활성화 핵심 정책’을 발표했다.

민 후보가 내놓은 정책의 핵심은 행정의 연속성과 주민의 자율성 보장에 방점이 찍혀 있다. 우선 ‘고양형 10년 중장기 도시재생 기본계획’ 수립해 시장 교체와 상관없는 안정적 미래 설계를 약속했다. 또한 공용주차장 등 공공사업 100개를 도시재생 조직에 자율적으로 위탁·운영하도록 하고, 현재 비활성화된 드론 앵커시설을 정상화·활성화하는 한편, 도시재생과 사회적경제를 결합한 새로운 집행 시스템을 구축해 조직의 자생력을 확보하겠다는 구상이다.

지역 활력을 위한 구체적 방안도 포함됐다. 고양·원당·화전 등지에 ‘3040 청년 재생디자이너’ 지원 확대하고, 단순 집수리에 그쳤던 주거 지원을 ‘건축지원 사업’으로 전면 확대하기로 했다.

민 후보는 “도의원 시절부터 축적해온 경험과 자료를 바탕으로 주민 주도의 도시재생 모델을 정상화하겠다”며 “부서 간 떠넘기기로 수개월을 허비하는 고질적 민원은 시장이 직접 챙겨 뿌리뽑겠다”고 강한 의지를 피력했다.

ⓒ 포천신문

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